Je fais décoller l'impact de vos équipes grâce à une approche agile & produit !
Le Squad Health check est un format de rétrospective que j’apprécie beaucoup ! C’est un modèle créé par Spotify qui permet de voir rapidement où en est une équipe sur des thèmes importants, puis de construire un plan d’actions qui permettra de faire évoluer ce thèmes. Le but est de créer des discussions autour de … Lire la suite
“L’agilité c’est l’anarchie” – A ceux qui me disent qu’on ne peut rien planifier en agile : regardez le monde autour de vous. On peut planifier de manière agile, mais il faut le faire en accord avec notre marché et nos objectifs !
🌶️ Vous cherchez à réduire votre time to market et améliorer votre création de valeur ? Stop Starting, start finishing ! Je vous explique pourquoi limiter le work in progress est hyper important ! Est-ce que pour vous la notion de « Limiter le work in progress » paraît difficile à appliquer dans votre équipe ? Difficile … Lire la suite
Je crois qu’il n’y a pas une seule équipe ou entreprise où je sois passée qui ne se soit plaint à un moment ou à un autre d’avoir trop de réunions. Et perso, je trouve souvent que ce sont des “faux” problèmes… Premièrement, c’est une affirmation extrêmement subjective, un développeur va peut-être considérer que s’il … Lire la suite
Avec les copains David et Ignat, on a décidé de partager avec la communauté nos discussions sur nos sujets de prédilection : agilité et product management. Pour ce premier épisode, on a eu la chance de recevoir Laura Mathieu, Product Owner et Scrum Master chez Avanade. On a discuté de gestion de backlog, plus particulièrement dans … Lire la suite
Aujourd’hui, plus personne ne fait d’atelier avec des feutres et des post-it, non ? Perso, je trouve ça un peu triste… Miro, Klaxoon, tout ça ce sont de supers outils, mais ça manque quand même pas mal d’âme… C’est vrai qu’il y a beaucoup moins d’ateliers en “présentiel” (j’aime pas ce mot 😄 ) qu’avant, … Lire la suite
Le Sprint Goal, pour moi, c’est l’esprit, l’essence de Scrum. Mais alors pourquoi est-ce souvent si dur de définir un bon Sprint Goal ? D’abord, c’est quoi un sprint goal ? Voilà ce que dit le Scrum Guide : L’Objectif de Sprint est l’unique but du Sprint. Bien que l’Objectif de Sprint soit un engagement fait par les Developers, il offre une certaine flexibilité en termes de travail nécessaire pour atteindre cet objectif. L’Objectif de Sprint crée également de la cohérence et du focus, tout en encourageant la Scrum Team à travailler ensemble plutôt que sur des initiatives séparées Scrum Guide, 2020 C’est donc un élément central de Scrum, qui permet de définir des … Lire la suite
Le double diamant, c’est une méthode d’innovation issue du design thinking, basée sur des phases de divergences et de convergences, d’abord sur les problèmes, puis sur les solutions. Voyons comment l’utiliser.
If you’ve read the first part of this article, you now know how to estimate the size of the chunks that constitute your backlog, and what you’re looking for in this part is how to translate it into what your stakeholders actually crave for : dates. The first missing part between your estimations and dates is an … Lire la suite
Agile estimations — part 1/2. Why should we do relative estimation ? Or even estimations at all ? That’s one of the tough question I’ve had in every single team I have helped as a Scrum Master or Agile Coach. I’m sharing some tips to convince your team that it can be useful and efficient … Lire la suite